Employeur associatif : comment ne pas improviser ?

* Formation payante : Bénévole adhérent CDA : 130 € / bénévole non adhérent CDA : 170 €

Descriptif de la formation

Employeur associatif : comment ne pas improviser ?

Formation à distance dispensée par la Chambre des associations, organisme de formation certifié Qualiopi.

Connaître les fondamentaux de la fonction employeur, du recrutement à la rupture du contrat de travail.

Objectifs :

• Construire et structurer ses connaissances juridiques relatives à la fonction employeur dans une association
• Gérer le personnel salarié de l’association en prenant en compte les principaux enjeux juridiques
• Identifier les points d’alerte et mettre en place une méthodologie d’approche des questions juridiques de la gestion du personnel salarié de l’association

Programme :

Jour 1

L’association et la fonction employeur (Quiz)

Identifier les acteurs dans une association :

• Distinguer Bénévolat & Salariat
• Repérer les critères de reconnaissance d’un contrat de travail

Recenser les obligations de l’employeur et du salarié :

• Les principales obligations issues du contrat de travail
• Les principales formalités liées à l’embauche
• Les principales obligations sociales de l’employeur

Décrypter le contenu d’un contrat de travail :

• Identifier les principaux types de contrats de travail
• Choisir le type de contrat de travail en fonction des besoins de l’association : CDD, CDI, temps plein/partiel
• Focus sur les contrats aidés

Jour 2

Conclure un contrat de travail et gérer les conditions de travail du salarié :

• Gérer la durée du travail et l’organisation du temps de travail
• Déterminer le salaire et les éléments de rémunération
• Formuler le lieu de travail avec un focus sur le télétravail
• Assurer le suivi des salariés : entretiens annuels, entretiens professionnels

Gérer le management et le pouvoir disciplinaire dans l’association :

• Quelle sanction pour quel comportement ?
• Respecter les procédures pour sécuriser ses pratiques d’employeur

Gérer la rupture du contrat de travail :

• Identifier les différentes causes de rupture du contrat de travail
• Anticiper les risques pour l’employeur

Méthodes pédagogiques :

Formation pragmatique construite sur une alternance d’apports théoriques, de travaux en groupe, de cas pratiques et d’échanges sur des situations réelles vécues par les participants.

Evaluation des acquis : des QCM permettent aux stagiaires d’évaluer leurs acquis

Intervenant

Adeline BEAUMUNIER, avocate en droit des associations et fondations, cabinet Camino Avocats.

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