Les clés du management : approfondissement

Thème : La gestion des Ressources Humaines, La gestion des Ressources Humaines
Organisateur : Chambre des associations

Perfectionnement Payant* 6h En ligne

* Formation payante : Bénévole adhérent CDA : 80 € / bénévole non adhérent CDA : 120 €


Public / Conditions d'accès

  • Tout public bénévole, pas de condition particulière d'accès

Descriptif de la formation

Les clés du management : approfondissement

Cette formation s’inscrit dans le cadre des formations « Recherche de financements », proposées par la Chambre des associations, organisme de formation certifié Qualiopi.

Objectifs :
À la fin de cette formation les participants seront capables de :

  • Appréhender les concepts et théories du management
  • Comprendre les enjeux des relations humaines
  • S’initier aux outils du management

Programme :

Construire la confiance, clarifier les objectifs

  • Tour de table, présentation du formateur, objectifs, déroulement de la session et contenu
  • Quiz de départ (attentes et mots clés)

Bloc de connaissances

Construire la confiance, clarifier les objectifs

Présentation du formateur, objectifs, déroulement de la session et contenu.
Tour de table et quiz de départ (attentes et mots clés)
Bloc de connaissances

  • Définition du management : rôle, typologie, identification des profils, connaître son profil managérial
  • Organisation de sa prise de poste : positionnement, attitude, clés de réussite, outils à mettre en œuvre.
  • Mise en pratique individuelle : présentation d’un plan d’action de prise de poste
  • Se connaître pour devenir un bon manager (pourquoi et comment ?)
  • Exercice en duo : définir mon système managérial et mes valeurs managériales (étayer par des exemples de mise en pratique)
  • Monde et entreprise VUCA : accepter le mouvement
  • Styles managériaux : situationnel, agile, lean …
  • Plan managérial : quelles lignes directrices ?
  • Gouvernance et projet d’établissement : manager au sein d’un écosystème
  • Gérer les ressources humaines : gestion de base des RH, les situations à risques, les entretiens obligatoires, les comptes rendus d’entretien, les sanctions …
  • Maîtriser la notion de « courage » managérial
  • Prévention, analyse et gestion des conflits

Mise en pratique :

  • Mise en situation sur la gestion des conflits
  • Créer son équipe et recruter : soft skills

Débriefing de clôture

  • Tour de table des mots clés et des concepts retenus

Méthodes pédagogiques

  • Exposés et document de synthèse
  • Echanges collectifs
  • Exercices
  • Etude de cas
  • Evaluation des acquis : des QCM permettent aux stagiaires d’évaluer leurs acquis


Intervenant

Emilie YVART, Emilie YVART, formatrice et consultante : 15 ans d'expérience dans l'Economie Sociale et Solidaire et auprès des associations.


Plus d'informations sur cette formation

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13 juin 2022 14H30-17H30
20 juin 2022 14H30-17H30

Pour s'inscrire

0148836640 cda@cda-asso.com

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